.avif){kind=logo}
I et komplekst og uoversiktlig landskap er det vanskelig å forutse hvilken type kompetanse som trengs til enhver tid. For å kunne lykkes, kreves det stor grad av fleksibilitet i bemanningen.
Vy-gruppen skulle få laget en ny systemportefølje for datterselskapet CargoNet. CargoNets gamle IT-system var stort og forretningskritisk, men støttet ikke dagens arbeidsprosesser på en god måte. Det klarte heller ikke å samhandle med de nye hyllevaresystemene som hadde blitt kjøpt inn. For å bli enda mer konkurransedyktige, trengte de et nytt, brukervennlig og utvidbart system som er skodd for fremtiden.
Vanligvis tar Vy ansvaret for all utvikling selv, men denne gangen ønsket de å prøve en ny modell. Liflig-teamet fikk jobben med å lage alt som faller mellom de nye hyllevarene, og jobbet derfor med forskjellige områder som transportledelse, togavgang og integrasjoner mot nye hyllevaresystemer. I tillegg står ikke verden stille, og nye tollregler som ikke kan håndteres i det gamle systemet, falt også på vårt bord.
Liflig-teamet tar ansvaret hele veien fra idé til drift. Vi kartlegger behov og suksesskriterier, samt lager målbilder og utrullingsplaner, tar teknologivalg (i tråd med Vy sine føringer), utvikler løsningen, setter den i produksjon og har ansvaret for driften. Vi tar også dialogen med interessenter og eksterne tilbydere.
Siden vi er ansvarlige for hele prosessen, kan CargoNets ansatte bruke mindre tid inn i produktutviklingen enn de ellers ville gjort. Vi passer på å involvere de riktige fagpersonene og ledelsen hos CargoNet når det trengs.
“Når Liflig tar totalansvaret for denne systemporteføljen, får vi tid til å fokusere på andre forretningsområder i stedet.” Mads Boye, leder for utvikling i Vy
Liflig-modellen gjør det lett å få inn rett kompetanse til rett tid og rett pris. De aller fleste daglige oppgavene håndterer vårt dyktige produktteam. I tillegg har vi spesialister innen arkitektur, design og infrastruktur som bidrar når det er behov for spesialkompetanse eller hvis teamet trenger ekstra kapasitet en periode. Vi tar totalansvar for produktet og sørger for en sømløs prosess for kunden.
“Liflig-modellen gir oss fleksibiliteten vi trenger. Liflig tilpasser kompetansen i teamet til våre skiftende behov. Jeg har sluppet mye adminhodepine.” Mads Boye, leder for utvikling i Vy
Liflig og konsulentselskapet Capra stiller med et tverrfaglig team som har kompetanse innen teknisk og funksjonell arkitektur, design, frontend-, backend- og infrastrukturutvikling. Hos Vy får teamet brynet seg på et utfordrende systemlandskap med strenge lovkrav og vanskelige problemstillinger.
“Jeg syns det er ekstra givende å jobbe med noe som er både samfunnsnyttig, samfunnskritisk og komplekst. Og så er jo tog veldig gøy, da!” Anne Landro, designer
mos@capraconsulting.no
+47 977 56 819
